1、对医院内部各项运营管理流程进行分析、监督和改善,确保各项管理流程高效运转,已提高医院整体运营效率和服务质量。
2、根据医院发展战略和市场竞争状况,定期制定和更新以不同意见方向的工作计划,以确保医院的长期发展;
3、对医院财务管理进行监督和控制,以保证财务管理指标的达成。
4、对内部各项管理信息的分析和整合,提供有关决策支持
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